Quien tiene un problema legal empieza buscando en Google, no llamando a un despacho. Si tu web no responde esas preguntas, la respuesta se la da otro — y con ella, la primera consulta.
El blog como canal de captación en abogacía
La búsqueda legal tiene una particularidad que la hace muy rentable: el que busca tiene un problema real, urgente y con disposición a pagar por resolverlo. No es tráfico curioso. Y las consultas informativas son la puerta natural a la consulta de pago.
Ejemplos de lo que se busca
- Plazos: cuánto tarda un divorcio, cuándo prescribe una deuda, plazos para reclamar.
- Costes: cuánto cuesta un procedimiento, quién paga las costas.
- Procedimientos: qué documentación necesito, cómo se reclama, qué pasa si no contesto.
- Derechos concretos por materia: laboral, familia, extranjería, consumo.
- Cambios normativos y su efecto práctico.
Cómo lo cubre BrIAfly
Un grupo de contenidos por cada rama en la que trabajáis.
Explicaciones para el cliente, no para otro abogado.
Dos artículos por semana sin restar horas facturables.
Cada artículo conduce al formulario de contacto del despacho.
Lo que tienes que saber antes de contratar nada: el contenido jurídico es uno de los terrenos donde el criterio profesional es el producto. BrIAfly genera la capa informativa general, pero todo contenido jurídico debe revisarlo y firmarlo un letrado antes de publicarse. La normativa cambia, varía por comunidad autónoma y un artículo desactualizado puede inducir a error a un cliente. Recomendamos trabajar siempre con revisión previa, nunca con publicación automática. Y si tu diferencia competitiva es precisamente tu criterio jurídico, ese contenido escríbelo tú: se nota, y se nota para bien.
Mira qué te propondríamos. Una auditoría gratuita te enseña qué áreas de práctica tienes sin cubrir y con qué calendario. Sin registro ni tarjeta.
Preguntas frecuentes
El letrado que los revisa. Es lo correcto profesionalmente y además refuerza la confianza del contenido.
Los artículos publicados no se actualizan solos. Conviene revisar periódicamente los que traten materia sujeta a cambios.
Sí. De hecho es donde más rinde, porque compite con despachos que no producen contenido con constancia.
Sí. La estrategia se construye sobre las materias en las que trabajáis.